OUTSOURCING DE COMERCIO EXTERIOR

Sostener un área de comercio exterior interna exige personal especializado, actualización normativa permanente y una carga operativa que muchas empresas no justifican por su volumen de operaciones.

El outsourcing le permite acceder a esa capacidad sin asumir la estructura. Usted define hasta dónde delega; nosotros operamos.

Modalidades

Outsourcing integral

Para empresas que no tienen área de comercio exterior o quieren liberarla por completo.

Asumimos la totalidad del proceso:

  • Planeación y coordinación de la operación
  • Contratación y supervisión de transporte internacional y nacional
  • Trámites, registros y clasificación arancelaria
  • Gestión documental completa
  • Supervisión del proceso aduanero a través de nuestra agencia aliada habilitada
  • Relación y control de proveedores logísticos
  • Seguimiento y reporte periódico de indicadores

Usted mantiene la decisión comercial. Nosotros ejecutamos todo lo demás.

Outsourcing operativo

Para empresas con un área establecida que quieren descargar la ejecución.

Asumimos la operación; su equipo conserva las decisiones:

  • Ejecución de trámites y registros
  • Coordinación logística y seguimiento de embarques
  • Gestión documental
  • Supervisión del proceso aduanero
  • Reporte a su responsable interno

Su equipo decide qué, cuándo y a quién comprar. Nosotros nos encargamos de que la operación se ejecute.

Outsourcing por proyecto

Para necesidades acotadas o temporales.

  • Apertura de una nueva línea de importación o exportación
  • Ingreso a un nuevo mercado
  • Cobertura durante picos de operación
  • Reemplazo temporal de personal clave
  • Estructuración inicial del área antes de asumirla internamente

Alcance, duración y entregables se definen desde el inicio.

Cómo se define su modelo

No proponemos una modalidad antes de conocer su operación. El punto de partida es siempre el mismo:

  1. Diagnóstico inicial (45 minutos, sin costo). Revisamos su volumen de operaciones, su estructura actual y dónde está la carga.
  2. Definición del alcance. Establecemos qué asume COMEX y qué conserva su equipo, por escrito.
  3. Propuesta. El esquema y la inversión se definen según el volumen mensual de operaciones y el alcance acordado.
  4. Transición. Recibimos la información, los proveedores y los procesos en curso sin interrumpir la operación.
  5. Operación y reporte. Ejecutamos con un responsable asignado y reporte periódico.

Qué gana su empresa

Capacidad especializada sin estructura fija.

Accede a un equipo con más de 25 años acumulados en comercio exterior, aduanas y logística internacional, sin sostener la nómina correspondiente.

Costo proporcional a su operación.

El esquema se ajusta al volumen mensual real de operaciones, no a una estructura fija que debe sostener en los meses bajos.

Continuidad.

El conocimiento del proceso no depende de una sola persona dentro de su empresa. Si esa persona sale, la operación no se detiene.

Actualización normativa permanente.

Monitorear los cambios regulatorios es parte de nuestro trabajo, no una tarea adicional para su equipo.

Un solo responsable.

Deja de coordinar por separado agente de carga, transportador, depósito y agencia de aduanas.

Preguntas frecuentes

¿Cómo se determina la inversión?

Se define según el volumen mensual de operaciones y el alcance acordado. Una empresa con dos importaciones al mes y otra con veinte no requieren la misma dedicación, y el esquema lo refleja. La propuesta se construye después del diagnóstico inicial.

¿Puedo empezar con un alcance reducido y ampliarlo?

Sí. Varias empresas inician con outsourcing por proyecto o con el modelo operativo y amplían el alcance cuando el volumen lo justifica.

¿Pierdo control sobre mi operación?

No. Usted conserva las decisiones comerciales y recibe reporte periódico. El alcance queda definido por escrito desde el inicio: qué asume COMEX y qué conserva su equipo.

¿Qué pasa con mis proveedores actuales?

Podemos operar con ellos o evaluar alternativas, según lo que usted prefiera. Si detectamos oportunidades de mejora en costo o servicio, se las presentamos; la decisión es suya.

¿Son ustedes una agencia de aduanas?

No. Somos un operador logístico y firma de consultoría. Ejecutamos directamente la tramitología y coordinamos y supervisamos el proceso aduanero a través de nuestra agencia de aduanas aliada, habilitada ante la DIAN.

¿Su equipo dedica más tiempo a coordinar que a decidir?

En 45 minutos revisamos su operación actual y le entregamos por escrito qué es delegable y qué conviene conservar internamente. Sin costo y sin compromiso.