CONSULTORIA EN COMERCIO EXTERIOR
La mayoría de las empresas que importan o exportan no tienen un problema de trámites: tienen un problema de costos que nadie ha revisado. El Incoterm que se negoció una vez y quedó, la subpartida que se heredó del proveedor, el acuerdo comercial que aplicaba y nunca se usó.
Revisamos su operación actual para identificar dónde está perdiendo dinero, tiempo o exposición frente a la autoridad aduanera.
Qué incluye
Diagnóstico estratégico de la operación
Revisamos proveedores, rutas, clasificación arancelaria, Incoterms y estructura de costos, y le entregamos los hallazgos por escrito con su impacto estimado.
Estructura de costos y selección de Incoterms
El Incoterm define quién asume el flete, el seguro y el riesgo en cada tramo. Elegirlo sin analizarlo suele significar pagar por servicios que podría contratar mejor.
Optimización de procesos y mejora continua
Identificamos reprocesos, cuellos de botella y tiempos muertos en su cadena de suministro, y rediseñamos el flujo de trabajo y la documentación asociada.
Estrategia de internacionalización
Acompañamos a empresas que aún no exportan o quieren entrar a un nuevo mercado: viabilidad, requisitos de acceso, costos de ingreso y ruta de implementación.
Outsourcing de comercio exterior
Tercerice su área completa o parte de ella, con tres modalidades según el alcance que necesite. Ver detalle
Diseño de indicadores de gestión
Definimos los indicadores que permiten medir su operación: costo por operación, tiempo de ciclo, cumplimiento de entregas y reprocesos documentales.
Cómo trabajamos
- Diagnóstico inicial (45 minutos, sin costo). Revisamos su operación actual y le entregamos por escrito los puntos con oportunidad de mejora.
- Análisis detallado. Si decide avanzar, profundizamos con datos de sus operaciones reales.
- Recomendaciones priorizadas. Cada hallazgo con su impacto estimado y su esfuerzo de implementación.
- Implementación. Podemos ejecutar los cambios o acompañar a su equipo mientras los ejecuta.
- Medición. Verificamos el resultado con los indicadores definidos.
Qué gana su empresa
- Decisiones con fundamento. Deja de operar por costumbre heredada del proveedor o del operador anterior.
- Ahorro medible. Los hallazgos se cuantifican; usted decide cuáles ejecutar según su retorno.
- Procesos que no dependen de una persona. El conocimiento queda documentado en la empresa.
- Criterio propio. Su equipo entiende por qué se opera de determinada forma, no solo cómo.
Preguntas frecuentes
Trabajamos principalmente con pequeñas y medianas empresas que ya importan o exportan, o que están por iniciar. El alcance se ajusta al volumen de cada una.
Sí. El diagnóstico inicial no tiene costo ni compromiso. Si requiere un análisis más profundo, se define como trabajo independiente y usted decide después si implementa con nosotros.
Para el diagnóstico inicial basta con información general de su operación. Para el análisis detallado se firma acuerdo de confidencialidad antes de recibir cualquier dato.
Revisemos su operación, sin costo
En 45 minutos identificamos dónde está perdiendo costo o tiempo su operación internacional. Le entregamos los hallazgos por escrito.